

{"id":2149,"date":"2019-04-22T13:57:41","date_gmt":"2019-04-22T13:57:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.faciliteeratelier.nl\/?p=2149"},"modified":"2019-04-22T14:06:36","modified_gmt":"2019-04-22T14:06:36","slug":"management-als-dogma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/?p=2149","title":{"rendered":"Management als Dogma"},"content":{"rendered":"<div id=\"tweetbutton2149\" class=\"tw_button\" style=\"float:left;margin-right:10px;\"><a href=\"http:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fricklindeman.nl%2Fwordpress%2F%3Fp%3D2149&amp;via=romanista&amp;text=Management%20als%20Dogma&amp;related=&amp;lang=en&amp;count=vertical&amp;counturl=https%3A%2F%2Fricklindeman.nl%2Fwordpress%2F%3Fp%3D2149\" class=\"twitter-share-button\"  style=\"width:55px;height:22px;background:transparent url('https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/wp-content\/plugins\/wp-tweet-button\/tweetn.png') no-repeat  0 0;text-align:left;text-indent:-9999px;display:block;\">Tweet<\/a><\/div><p>Iedereen ergert zich wel eens aan bureaucratie. Waarom moet men om een Paarse krokodil terug te krijgen eerst drie formulieren invullen? Dat kan kan toch sneller en menselijker. Marjolein Quen\u00e9 ergerde zich blijkbaar zo dat ze een heel boek schreef over de opkomst van het managementdenken.<\/p>\n<p>In \u2018<a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9789047710974\/voorbij-de-managementmaatschappij-marjolein-quene?affiliate=5854\">Voorbij de Managementmaatschappij<\/a>.\u2019\u2019 beschrijft Quen\u00e9 de opkomst van de \u2018Managementleer\u2019. Dit heeft in haar ogen geleid tot een \u2018modelmanager\u2019, die opgeleid is om deze beginselen tot uitvoering te brengen. De \u2018modelmanager\u2019 is ontstaan in het bedrijfsleven, maar is volgens Quen\u00e9 inmiddels ook de norm in de publieke sector.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium\" src=\"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/c\/cc\/Paarse_krokodil.jpg\/600px-Paarse_krokodil.jpg\" width=\"600\" height=\"600\" \/><br \/>\n<em>Beeld Wiki, Creative commons licentie<\/em><\/p>\n<p>Uiteraard begint Quen\u00e9 met Frederic Taylor en zijn Scientific Management. Taylor zag hoe door het opdelen van taken een bedrijf veel effici\u00ebnter kon draaien. Vervolgens gaat Quen\u00e9 over naar McKinsey, die de basis heeft gelegd voor het modern begroten. De management leer van Quen\u00e9 is dan ook heel breed. Vrijwel alle innovaties op het gebied van bedrijfsvoering en financialisering alsmede de \u2018homo economicus\u2019 \u00a0worden onder deze paraplu geschaard. In mijn opinie \u00a0zijn bedrijfskunde en het aansturen van mensen iets wezenlijk anders, maar volgens Quen\u00e9 is het een grote vergaarbak van ellende. Ook de platformeconomie en het aandeelhouderskapitalisme komen uiteraard langs.<\/p>\n<p>Vervolgens beschrijft Quen\u00e9 in detail hoe processen binnen bedrijven en overhedenlopen. Dit kijkje in de keuken kan ze geven vanwege haar jarenlange ervaring als adviseur voor dergelijke bedrijven. Ik vermoed dat ze teleurgesteld is in wat ze daar heeft aangetroffen. Quen\u00e9 beschrijft het alsof ze een outsider is, die een elite &#8211; aangestuurd door het dogma van de managementleer &#8211; de ware inventiviteit van het individu ziet verknallen.<\/p>\n<p>Op de vraag hoe het dan wel moet antwoordt Quen\u00e9 met inspiratie die ze opdoet bij de filosofe Hannah Arendt. Men moet \u2018Moreel handelen\u2019. Het systeem van processen, en daarbij horende doelen, is geen excuus om dat niet te doen. Arendt was natuurlijk ook degene die het proces van Adolf Eichmann analyseerde en daar zag hoe het uitschakelen van de moraal verschrikkelijke gevolgen had.<\/p><\/div>\n<p>Nu heb ook ik veel kritiek op het hedendaags kapitalisme: het korte termijn denken, het uitkleden door aandeelhouderskapitalisme, de focus op deels irrelevante KPI\u2019s. Quen\u00e9 trapt echter in de val om dit te zien als een onvermijdelijke en geco\u00f6rdineerde beweging, terwijl het individu\u00ebn zijn die uit de vergaarbak van stromingen vanuit eigenbelang iets kiezen. Bovendien is er ook hoop: de \u2018homo economicus\u2019 heeft in de economische wetenschap allang al weer afgedaan. De irrationele kan dan ook onze ecomie redden\u2026<\/p>\n<p>Het boek van Quen\u00e9 biedt een interessant inkijkje over hoe bedrijfsprocessen werken en waaruit ze gestuurd worden. De verbindende factor die ze tussen al die diverse processen ziet, vind ik veel te gemakkelijk gekozen. De wereld is nu eenmaal complex. De mens zoekt naar een manier om daar mee om te gaan. Liefst een voor hem voordelige manier uiteraard.<\/p>\n<p>ps. Een tip voor een vrolijk boek over de geschiedenis van het kantoor is \u2018<a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9780345802804\/cubed-nikil-saval?affiliate=5854\">Cubed; the secret history of the office<\/a>\u2019<\/p>\n<p>Dit boek is te kopen via onze <a href=\"https:\/\/www.managementboek.nl\/boek\/9789047710974\/voorbij-de-managementmaatschappij-marjolein-quene?affiliate=5854\">Managementboeklink<\/a>\u00a0(Misschien ook wel een onderdeel van de managementleer;))<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div id=\"tweetbutton2149\" class=\"tw_button\" style=\"float:left;margin-right:10px;\"><a href=\"http:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fricklindeman.nl%2Fwordpress%2F%3Fp%3D2149&amp;via=romanista&amp;text=Management%20als%20Dogma&amp;related=&amp;lang=en&amp;count=vertical&amp;counturl=https%3A%2F%2Fricklindeman.nl%2Fwordpress%2F%3Fp%3D2149\" class=\"twitter-share-button\"  style=\"width:55px;height:22px;background:transparent url('https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/wp-content\/plugins\/wp-tweet-button\/tweetn.png') no-repeat  0 0;text-align:left;text-indent:-9999px;display:block;\">Tweet<\/a><\/div><p>TweetIedereen ergert zich wel eens aan bureaucratie. Waarom moet men om een Paarse krokodil terug te krijgen eerst drie formulieren invullen? Dat kan kan toch sneller en menselijker. Marjolein Quen\u00e9 ergerde zich blijkbaar zo dat ze een heel boek schreef over de opkomst van het managementdenken. In \u2018Voorbij de Managementmaatschappij.\u2019\u2019 beschrijft Quen\u00e9 de opkomst van [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","enabled":false},"version":2}},"categories":[3],"tags":[219,220],"class_list":["post-2149","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-boekrecensie","tag-dogma","tag-management"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p2ACly-yF","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2149"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2149"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2149\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2154,"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2149\/revisions\/2154"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2149"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2149"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ricklindeman.nl\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2149"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}